一、影響我國(guó)玻璃鋼凈化塔生產(chǎn)的因素方面都有自己哪些？
玻璃鋼凈化塔的生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行直接影響著它在我們?nèi)粘W(xué)習(xí)生活中的正常發(fā)展應(yīng)用，所以說，玻璃鋼凈化塔在生產(chǎn)時(shí)質(zhì)量的要求是非常嚴(yán)格的。玻璃鋼洗滌塔與傳統(tǒng)材料的洗滌塔相比,質(zhì)量?jī)H為傳統(tǒng)洗滌塔的 七分之一左右, 但強(qiáng)度卻比傳統(tǒng)鋼材的強(qiáng)度還要高。玻璃鋼凈化塔利用玻璃鋼為塔體的主體，利用玻璃鋼所具有的防腐蝕、抗老化、強(qiáng)度高、質(zhì)量輕等優(yōu)秀特點(diǎn)。使玻璃鋼凈化塔具有了傳統(tǒng)的凈化塔所不具備的優(yōu)秀特點(diǎn)。玻璃鋼脫硫塔一種應(yīng)用于各種工業(yè)行業(yè)的脫硫設(shè)備，該產(chǎn)品可以使用于化工行業(yè)、冶金行業(yè)、電力行業(yè)等行業(yè)中。但是他們還是有些玻璃鋼凈化塔會(huì)出現(xiàn)對(duì)于一些社會(huì)問題，那么是什么因素分析導(dǎo)致的呢?
1、玻璃鋼凈化塔生產(chǎn)廠家質(zhì)量管理觀念不適應(yīng)。一些中小企業(yè)對(duì)質(zhì)量的理解僅停留在傳統(tǒng)的狹義質(zhì)量(指產(chǎn)品設(shè)計(jì)質(zhì)量、工程施工質(zhì)量、運(yùn)輸發(fā)展質(zhì)量、服務(wù)項(xiàng)目質(zhì)量，其核心要求是質(zhì)量的符合性)和廣義質(zhì)量(指產(chǎn)品以及質(zhì)量+工作生活質(zhì)量，其核心要求是質(zhì)量的適用性)階段，沒有通過建立以滿足顧客可以要求為目的的全面提高質(zhì)量的現(xiàn)代環(huán)境質(zhì)量控制觀念，因而在全球社會(huì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)一體化的市場(chǎng)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)中處于被動(dòng)地位。
2、質(zhì)量意識(shí)亟待提高。 部分企業(yè)負(fù)責(zé)人只注重市場(chǎng)開發(fā)，對(duì)質(zhì)量工作重視不夠。 少數(shù)企業(yè)負(fù)責(zé)人從未參加質(zhì)量法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，沒有直接參與企業(yè)質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的制定，企業(yè)基礎(chǔ)管理逐年下降，員工質(zhì)量意識(shí)普遍下降，產(chǎn)品質(zhì)量低劣。
3、所有員工的參與度都很低。企業(yè)員工對(duì)質(zhì)量管理的參與大多是被動(dòng)的。積極關(guān)心企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和工作質(zhì)量已不普遍。
4、缺乏先進(jìn)的質(zhì)量戰(zhàn)略。由于企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量管理活動(dòng)的程度不高，手感好，不太適應(yīng)通過創(chuàng)新和質(zhì)量戰(zhàn)略市場(chǎng)的變化和客戶的需求，公司失去了發(fā)展的良好機(jī)遇。
5、玻璃鋼凈化塔生產(chǎn)廠家進(jìn)行質(zhì)量安全管理技術(shù)手段落后。企業(yè)的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)踐活動(dòng)局限于對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程的控制，質(zhì)量檢驗(yàn)仍是控制工作質(zhì)量的常用的手段，未能真正可以實(shí)現(xiàn)與市場(chǎng)的對(duì)接。
6、不存在互惠互利的供應(yīng)商關(guān)系。沒有形成許多企業(yè)和供應(yīng)商之間真正意義上的合作伙伴關(guān)系，相互影響的市場(chǎng)分析，以支持產(chǎn)品開發(fā)，工藝控制，質(zhì)量改進(jìn)和參與合作的其他方面，降低了公司的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。
7、持續(xù)進(jìn)行改進(jìn)的動(dòng)力不足。持續(xù)不斷改進(jìn)工作要求中國(guó)企業(yè)可以建立一個(gè)長(zhǎng)期的奮斗目標(biāo)，并依據(jù)教學(xué)目標(biāo)，不斷地改進(jìn)企收的管理，以滿足人民日益變化的顧客需要。但不少中小企業(yè)只注重短期效應(yīng)，企業(yè)組織領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的只是為了自己任期內(nèi)的政績(jī)，企望立竿見影，殺雞取卵，給企業(yè)的發(fā)展學(xué)生留下巨大的隱患。
8、玻璃鋼凈化塔廠家質(zhì)量責(zé)任不明確。 多家企業(yè)質(zhì)量責(zé)任制不健全，質(zhì)量職能沒有有效分解落實(shí)到各部門，各崗位，明確其質(zhì)量責(zé)任。 企業(yè)質(zhì)量管理流于形式，質(zhì)量責(zé)任制難以落實(shí)。
9、質(zhì)量文化落后。